旧館より 会議での「KY読めよ」な空気がキライ 議論が活発な会議で、費用対効果が出ているような会議ならそんなことはないのですが…。 生産的で無い、一方通行的報告的会議で質問すると… 「時間無いねんから」 「そんなんどうでもええやん」 …的な空気になることがあります。 質問自体が何を言いた... 2008.09.22 旧館より考え方
ソフトウェア開発 変更履歴を論理的に見ておかしいと思わないのは… 仕事での行動基準…うまく言えないのですが「これを気をつけて欲しいなぁ」的な内容…を考えることがありました。 SEが作成するドキュメント(堅く言うと「成果物」)にはたいがい「変更履歴」を記入する欄があります。 変更日や変更者、変更箇所等を書い... 2008.09.13 ソフトウェア開発旧館より考え方
旧館より リーダーには説明責任がある リーダー『論』なんていう大げさな話題ではありませんが、数年前、ある上司と「リーダーとメンバー(特にサブリーダー)との関係」について話したことをふと思い出しました。 「目的を達成するために人を動かす必要があるなら、(一時的にせよ)自分の信念... 2008.09.09 旧館より考え方