DevLOVE 2013年11月のDevLOVE関西でやったこと
2013年11月に開催したDevLOVE関西です。 「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか？ 参加者の方が後日社内でもやってみたとのエントリがありました。こういうのがあると「やって良かった」と本当に思います。 (function(d,...
DevLOVE 
DevLOVE いろいろな現場に深く関わっていく
この記事はDevLOVE Advent Calendar 2013 「現場」の22日目です。 ＃大詰めを迎える12月後半などはまだ空いていますので、「現場」や「DevLOVE」に興味がある方はぜひお気軽に申し込みください。 自己紹介 「お...
DevLOVE 「DevLOVE関西～Decision～」を手伝ってくれたスタッフの皆さんへ
このエントリはDevLOVE関西～Decision～をお手伝いしてくれたスタッフへ向けてのものです。 誰1人が抜けても「DevLOVE関西～Decision～は」できなかったと思います。 ＃4月後半に「今年もやりましょうか」と話題にあがっ...
DevLOVE 2013年10月のDevLOVE関西でやったこと
2013年10月に開催したDevLOVE関西です。 『統計学が最強の学問である』読書会 #2 DevLOVE関西はほとんどスタッフなどで参加していますが、これは@Posauneさんが中心になって進めてくれているものです。 「読書会」には...
DevLOVE DevLOVE関西～Decision～を開催しました！
DevLOVE関西～Decision～を開催しました。 ＃お話してくれたスピーカーの皆さん、参加してくれた皆さん、会場提供してくれたTISさん、DevLOVE関西のスタッフの皆さん、ありがとうございました！ 各セッションのスライドやエント...
Agile 「アジャイルの好きなところ」(Ultimate Agile Stories2)
そろそろUltimate Agile Storiesの季節です。 というわけで、Ultimate Agile Stories1に続き、Ultimate Agile Stories2で書いた内容をほぼ原文で公開します。 題名：アジャイルの好き...
Agile SCRUM BOOT CAMP THE BOOKを読みました
「SCRUM BOOT CAMP THE BOOKはいい本です!マネージャーも開発者もみんな読んでみてください！」で終わらせようと思ったら･･･ @yohhatu それでもいいけどw もうちょっとww #scrumbcbook — Nish...
勉強会 社内勉強会の初めの一歩
先日のDevLOVE関西「勉強会勉強会」のビアバッシュでの話です。 社内勉強会を始めようと思った時の2つの不安 20人位の組織にいる人で「どうやって社内勉強会を始めて良いか分からない」という課題を持っていました。さらに聞いてみると以下の2つ...
旧館より プロジェクト完了報告書の問題
プロジェクト完了報告書 昔のいたある会社に「プロジェクト完了報告書」というドキュメントがありました。 「そのプロジェクトで得られた教訓を(自分も含めた)組織の別のプロジェクトの改善につなげる」ために作られ、プロジェクトの情報、経緯、様々な指...
書籍 ビジネスモデルを見える化する ピクト図解
ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 少し古い本ですが、冒頭の例とその説明が分かりやすくて、一気に読みました。 冒頭の例 1：デジタルカメラ・電動ハブラシ・ヘアドライヤー・インクジェットプリンタ・ヘルスメーター・パソコン・・・カテゴリー...
日常 自分のTwitterアイコンの変遷
Twitterアカウントのアイコンは干支をモチーフにしたものですが、元ネタはヨメさんが年賀状用に描いていたものです。 ＃コミュニティなどで使う個人名刺にも使っていて、名刺の作成は前川企画印刷さんのブロガー名刺にお願いしています。 描き始めて...
DevLOVE Professionalと思う3つの振る舞い
DevLOVE Advent Calendar 2012 “Professional”に投稿しました。 「自分にとってのProfessional」とは？ 私が考えているProfessionalの定義は以下の3つをやっている、もしくは、やろう...
改善 何かを変えたい(チェンジ)時の5つのコツ
先日「AgileTourOsaka2012 in Minoh」に参加してきました。 箕面という珍しい土地も楽しめましたし、スピーカー3人ともあまり関西ではお話されない方なので、お話が聴けて良かったです。 最初に質問や興味があることを付箋に書...
仕事のやり方 タスクマネジメントツール「Trello」
今のところ、個人で一番使っているタスクマネジメントツール「Trello」です。 Trelloとは？ 「Fog Creek Software」が提供しているWebベースのタスクマネジメントツールです。 Fog Creek SoftwareはW...
勉強会 社内勉強会の難しさ
これまで(セミナーや読書会などの)社内勉強会をやったり、他社さんで社内勉強会のお手伝いをした中で、難しいところや思うところがあったので書いてみます。 ※注意：この記事は旧サウスポーなエンジニアの独り言から移行し一部修正したエントリです。 社...
旧館より えらくなっていきたいか？
ずいぶん前に書いたまま放置していたのを(ちょっと書き足して)アップします。 組織において「えらくなっていきたいか？」という話です。 えらくなりたいか？の問いに対して 一時期「昇格/昇級したいか？」という問いにNoと答えていました。 なぜなら...
改善 業務の引継ぎや情報の伝達で思ったこと
今のチームで仕事をやり始めて2ヶ月半が過ぎました。 その2ヶ月半で、業務の引継ぎや情報の伝達について、ふと思ったことがあったのでつらつらと書いてみます。 自分の立場 中途入社でしたので、チームが携わっていた業務、またその業務に関するプロダク...
Redmine UltimateAgileStories1で書いた内容
最近、UltimateAgileStories Iteration2(UAS2)のエントリ(UltimateAgileStories Iteration2が届きました)を書きましたが、その1冊目･･･「UltimateAgileStorie...
チームビルディング プロジェクトに途中から入る難しさ
開発プロジェクトの立ち上がりではなく、途中から参加することはどれくらいの頻度であるでしょうか？ また、それはどのあたりから参加することが多いでしょうか？ 開発プロセスがウォーターフォールの場合、要件定義、基本設計の立ち上がりの時期に参加した...
旧館より How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜
「How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜」を読み終えました。 以下、自分用のメモ書きですが、感想などを。 クイック・ウィンは、フィードバックを増幅し、その結果、生み出されたものを集約し、さらに多く...